本周昆宇集團ERP數(shù)字化轉型項目啟動大會在常德召開，昆宇集團總裁單總、昆宇集團項目負責人呂春燕、鎧鉑SAP事業(yè)部總經(jīng)理劉學軍、

鎧鉑新能源事業(yè)部總經(jīng)理邱大羅以及相關人員參與了此次啟動會，共同見證了這一具有里程碑意義的重要時刻。

       昆宇集團總裁單總在致辭中表示，為應對瞬息萬變的市場形勢，鋰電企業(yè)紛紛開啟了數(shù)字化、智能化變革，ERP系統(tǒng)數(shù)字化轉型項目是昆宇集團至關重要的項目，

希望雙方項目實施團隊密切配合，克服各種困難，竭力將ERP數(shù)字化轉型項目做成昆宇集團的一個精品工程。

       昆宇集團選擇了SAP ERP解決方案，包含F(xiàn)I、CO、SD、PP、MM等全部核心業(yè)務模塊，SAP ERP可以一次性交付給客戶，隨時可以根據(jù)業(yè)務需求激活使用，

增強企業(yè)信息管理對業(yè)務需求的快速響應。為平穩(wěn)高效地推進SAP ERP在昆宇集團的落地，昆宇集團選擇了鎧鉑團隊作為SAP的合作伙伴之一，鎧鉑團隊具備近20年

SAP ERP實施落地能力和知識沉淀，并且在過去豐富的落地經(jīng)驗中總結了對行業(yè)的深度理解能力。

項目將通過ERP升級、流程再造、知識轉移三個階段的實施規(guī)劃，建立起一套安全、穩(wěn)定、可靠的、IT人員易于管理、未來可持續(xù)更新和投資的信息化平臺，

幫助昆宇集團實現(xiàn)業(yè)務財務一體化，優(yōu)化團內(nèi)部資源配置，提升工作效率，助力其降本增效。